含金量究竟有多少？

回首这十年，当各地要学习借鉴“嵩口模式”之前，这一问题被反复提及。

带着这个问题，记者走到村民身边、倾听青年故事、对话镇村干部，试图以“嵩口的变化在哪里”为引子，感知“嵩口模式”的含金量。

出乎意料的是，这三个完全不同的群体都说：“其实，更多的是嵩口改变了我们。”

村民之变

从一成不变到无限可能

评判“嵩口模式”成不成功，与其用游客量来衡量，在地老百姓的感受或许更有说服力。

在嵩口古镇直街上，“郑记蛋燕”可谓顶流门店之一。

捞上一碗热乎的蛋燕，香味扑鼻，直到工作日下午2点，老板郑秋兰还在厨房忙活。“以前只要集中火力准备午餐，现在得忙到晚上七八点才能收工。”郑秋兰说，在嵩口开了8年店，店里的灶台从1个增加到4个。

而在她刚从上海回来时，镇里头好几家蛋燕店一度让她陷入同质化竞争的苦战。直到加入镇里组建的“创业联盟”，怎么引流、怎么做宣推、怎么包装文化……新知识一股脑儿灌进，让她从“煮妇”真正成了“老板”。

坐在店里，你跟郑秋兰聊会儿天，不仅能知道蛋燕皮的薄厚，还能听到蛋燕历史、“三出宴”等美食文化。去年，她又多了一个身份——永泰蛋燕制作技艺县级非遗传承人。

有本地特色才能有出路。在嵩口，这是“郑秋兰们”这些年懂得的新道理。而当更多的传统价值被挖掘出来、被看到和认可时，就有越来越多的村民开始改变。

粉丝数6.9万、浏览量过百万的不下10条、点赞量133.4万……4年多时间里，村民林烽凭借着抖音运营，成了古镇上小有名气的“网红”。在他发布的900多个视频里，嵩口是唯一主角。

“大家最早都觉得嵩口就是个‘破镇’，改造后全国各地的游客都来了，我们开始相信古镇很‘值钱’。”为了让更多人看到嵩口，林烽自掏腰包买设备，白天学拍摄，晚上琢磨剪辑。

从安于现状到带头推广，林烽的变化不仅让自己有了成就感，也影响着许多在外打拼的嵩口游子。

杨福根一家长期在厦门生活，看着家乡越来越多老房子在改造中被活化利用，就想着家族的老房子能不能也再“辉煌”一把。

杨家祖宅位于古镇的核心地段，按杨福根的话来说，有着福州东街口一般的区位优势。但优势再突出，也抵不上涉及近百人的复杂产权关系——将闲置老宅交由政府托管，杨家尝试了多年，但总有两三户“刺头”啃不下来。

去年底，事情有了转机。杨氏家族微信群里，整齐划一地接龙排队表示“同意”。不到一天时间，完成了近10年谈不拢的移交托管同意书，甚至愿意无偿托管。

眼下，原先站不稳、易着火的祖宅已被改造成了武术馆、非遗馆。“这是留住了我们杨家的根！”杨福根感慨地说，这一步，他们走对了。

一名村民不是孤立的个体，他们每个人背后是一个家庭，甚至一个家族。从他们身上，我们看到了嵩口村民从被动到主动，从犹疑到信任，慢慢参与到让古镇变得更好的事情上来，接力成为嵩口新生的、不可或缺的力量，这无疑是“嵩口模式”含金量的最佳体现。

创客之变

从外来人到新嵩口人

“你们在嵩口赚到钱了吗？”

“‘本领’算不算钱？”面对记者的提问，古镇上的青年创客们反问道。

比起创业者，在嵩口的创客们更愿意被唤作“新村民”。

短发、个子不高、有点腼腆，前几天，记者见到青年园艺师黄海溶时，她正在和团队讨论下个月“种花计划”的方案。2017年抱着“躺平”的心态回乡，如今成为项目负责人，用她的话说，园艺是她在家乡学会的一大本领。

一张方桌，几名青年，个个身怀“绝技”。黄海溶学种花，从小白到专业；张育铭学木工，从学徒到开课；吕国镇则是“多面手”，既能参与古厝改造，又能开餐厅……

“没有她，就没有我们。”谈起这几年的变化，青年们一起看向谢方玲。2014年6月29日，作为最早的嵩口创客青年，谢方玲现在都记得这个日子。那天，她第一次来到嵩口。10年过去，她在这里成家立业，成为人人皆知的大学生老板。

谈及嵩口的变化，谢方玲从自己三个不同时期的不同角色定位来分享。

“最初的2年，我是外来人。”谢方玲说，这是“嵩口模式”的起步期，她看到的嵩口充满希望、干劲满满的镇村干部，理念超前的改造团队，满心期待的村民等都成为她留下来的理由。“我能否为嵩口做点什么？”她说，这时创业的种子萌发，她要为嵩口造一个梦，也就有了后来的“松口气”客栈。

2016年到2018年，谢方玲认为自己是“半个嵩口人”。为什么只有半个？“害怕失败，我给自己找了退路，大不了回城里找工作。”学做咖啡、学办活动、学做旅游线路、把男朋友“骗”来为老手艺人开课……尽管很努力练就“十八般武艺”，但创业远比想象的难。

对她来说，最沮丧的是听说回村养鸡的不挣钱、种草莓的也不挣钱、开民宿的仅保本运营……也是这些困境让“抱团取暖”“产业联盟”等新想法迸发。

2019年起至今，谢方玲用“新嵩口人”称呼自己。“现在回城里办事都不习惯了，总有想回家的迫切。”

这次角色转变后，谢方玲带来的东西更不一样了。主打“孵化”——用合伙人的方式与8名青年共同投资改造黎照居。与“松口气”定位不同，黎照居更像一个公共平台，吸引更多城市力量加入，目前已吸引福州、厦门、深圳等地的研学机构参与。

“相比赚钱，我觉得是嵩口让我的人生价值越变越大。这里广阔的平台，改造模式的包容，向上向好的村民都让我们变得更好。”谢方玲说。

一名青年创客就是一支杠杆，我们看到，一群青年组成的“人才杠杆”正在撬动嵩口乡村振兴的未来。

干部之变

从按部就班到求变求新

“嵩口模式”下，村民的变化让人眼前一亮，青年的变化让人拍手叫好，镇村干部的变化则让人为之一振。

24日，在松口气客栈内，一场关于扩大古镇活化修复范围的讨论热烈进行。人群中间一头干练短发的，名叫侯秀华，被创客们亲切地唤作“侯妈”。

从乡镇宣传委员到乡镇人大主席，侯秀华陪伴嵩口“慢慢走”了10年。她说，这是她最沉下心工作的时期，也是思想观念不断转变的10年。

从闲到忙，她却不觉得累。“来嵩口前，很多人和我说嵩口很忙，不要去。”侯秀华本来不信，没想到一到岗就感受到了，1个月工作量能顶以前1年。“有时候一场会能开到凌晨2点，但大家都不觉得累。”侯秀华说，现在回想，是因为所有人的目标是一致的，就是让古镇焕发新生。

从按部就班到求新求变，越干越有动力。“以前干部做事情讲规矩、按制度，一是一、二是二，很少有突破。”侯秀华坦言，拿“松口气”客栈来说，设计与实际施工效果有差异，图纸还能不能改？“没有先例，以前项目出了图纸都不能再改。”面对这样的声音，镇领导拍板：实践了，但不符合改造目标，改！

求新求变不仅在决策上，更在机制上。当时古镇改造项目很多，如果每一项都走正常手续，光前期工作就要八九个月。“镇里就出台了一份修复改造规范文件，允许边施工边预算边审计，大大提高了效率。”侯秀华说，鹤形路、古渡口、米粉街公厕等项目的改造修复工作就是在这样的机制下实现的。

作为年轻干部，大喜村党支部书记、主任黄时杰也深受“嵩口模式”的影响。

“在古镇改造初期，侯主席是大喜村的包村干部，她经常会带着设计团队来村里把脉问诊。所以大喜村的发展与古镇的改造可以说是一脉相承。”黄时杰说，直到现在，大喜村都坚持保持村庄原有肌理、不大拆大建，成功打造了“鹇来人家”“雨和民宿”等新业态，并被评为全国乡村旅游重点村、全国人居环境整治示范村等。

从“嵩口模式”中“毕业”的优秀干部还有很多。同安镇党委书记汤炎灯，曾任职嵩口镇镇长，带着古镇改造的经验在同安镇活化庄寨，前些年，爱荆庄荣获联合国教科文组织亚太地区文化遗产保护优秀奖、仁和庄入选全国文物保护单位。梧桐镇镇长林昌栋，曾在嵩口担任党委副书记，借鉴古镇开发新业态的模式，他在梧桐镇推动打造了春光里、临水山居等特色民宿，春光村成了网红村……

回过头来再问“嵩口模式”有多少含金量？我们想，没有衡量的标准。但连续几日走访听到的变化，已经回答了这个问题。更令人欣喜的是，我们发现“嵩口模式”还在持续影响着更多的村民、创客和干部。（记者 谢星星 叶欣童 蓝瑜萍）