晋江国际鞋纺城复工复市以来,交易额已超10亿元。 (鞋纺城 供图)
入夏的晋江,池店文教园项目建设现场,塔吊正在旋转作业,旋挖钻机和挖机打桩臂也在忙碌着……城乡处处鸣响大干快上促发展的激越号角,抓项目、扩投资、促发展的热潮正在澎湃涌流。
下好先手棋,打好主动仗——晋江上下心坚如磐,传承弘扬“晋江经验”,深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动,把抓疫情防控的精气神转化为加快追赶的气势,全力推动复苏。
按下快进键,驶上高速路——仅用8天实现规上企业、重点项目100%复工,5天时间单日工业用电量就恢复到疫情前水平……秩序已恢复,信心在增长,数据就是最好的佐证。
越过疫情的激流险滩,晋江正以“时不我待”的态度、“转危为机”的速度、“雪中送炭”的温度、“对症下药”的精度、“战疫保障”的力度,奋楫争先,力争上游。(泉州晚报记者 许雅玲 通讯员 谢佩龙)
审时度势 统筹谋划
秉持“时不我待”的态度
复工复产是全力复苏的基础,等不得、慢不得、误不得。在省委、省政府的关心支持和泉州市委、市政府的周密部署下,晋江科学研判,统筹谋划,“快准严实细”锚定全面复苏路线图:
——立足“快”,第一时间生成复工复产导则,各级领导深入调研、现场办公,以上率下、靠前指挥,层层压实责任,层层传导压力。
——强调“准”,分区、分批精准推进复工复产,根据防控形势动态随时调整适用企业、项目范围。
——突出“严”,坚持“人、物、车、环境”同防,严格复工复产现场核查,落实好防控各项措施。
——坚持“实”,形成特色小分队,提前研究复工复产扶持政策、工作导则,力求一旦具备条件就快速转入复工复产轨道。
——做到“细”,坚持日会商、日调度,“一产一策”“一企一策”精准攻坚堵点痛点,确保企业好复工、复好工。
有力有效的系列举措,激活了经济的一池春水。坚持两手抓、确保两手硬、夺取双胜利,成为晋江上下坚定不移的决心和共识。
抢抓工期 提效增能
加快“转危为机”的速度
项目是实施“强产业、兴城市”双轮驱动的重要支撑。全面复苏,项目为先、项目为基、项目为要。
4月21日,晋江全域降为低风险区当天,409个在建重点项目实现100%复工。
4月28日,晋江60个项目参加泉州市2022年重大项目集中“云签约”,总投资322.37亿元。
当中,备受瞩目的晋江东部快速通道一期A2标段主线隧道主体结构最后一板顶板浇筑完成,为该项目建设刷新“进度条”。据统计,1—4月,晋江889个重点项目完成投资328.7亿元,完成年度计划32.7%。
项目一线是战场,生产一线也是战场。
在晋江经济开发区,企业生产动力十足:华宇订单排到8月份,网布全厂日产能110吨;金冠食品产能全面恢复,达到往年同期的120%……
生产端的“生产忙”,得益于原材料端的“给力”供给。上个月中旬,晋江国际鞋纺城在做好疫情防控的基础上,按照“全品类、分批次”思路,安全稳妥有序推动复工复市。复市以来,交易额已突破10亿元。
纾困解难 激活消费
加足“雪中送炭”的温度
晋江的“暖”,贯穿复工复产的每一个环节——
稳资金链,累计发放贷款153.8亿元,落地中小微企业纾困贷款18.79亿元,减免担保费460.14万元;
稳市场链,修订订货会导则,指导企业采取线上线下相结合、分区分批分区域的形式拓展市场份额;
稳物流链,增设泉州晋江国际机场货机转运,开通围头湾—马尼拉航线,复航新海丰航线,保障企业按合同期交货;
稳用工链,出台支持封控区关爱员工企业稳就业、不裁员措施8条,从支持企业稳岗留工、提高普惠性稳岗返还比例等方面打出政策“组合拳”。
稳政策链,在省市纾困举措的基础上叠加出台18条政策。延缓中小微企业税收超5亿元、办理出口退税超13亿元。
此外,晋江还开展“爱晋江·欢乐购”消费促进季活动,统筹2.5亿元消费资金券,将重振经济的信心与力量传递至各企业商家。
双管齐下 主攻实业
提高“对症下药”的精度
强攻产业、主攻实业,在精准帮扶下,晋江企业全力“把时间抢回来,把效率提上来”。
龙头企业,火力全开。在安踏池店生产园区的生产车间,升级后的自动化电脑针车,效率比传统的罗拉针车提升400%至500%;在信泰集团飞织事业部的生产车间,2000台飞织机,24小时不间断,日产量达60多万双。
得益于“龙头企业开单、部门专班服务”的保障举措,安踏、信泰等晋江龙头企业及其紧密型配套企业已全部协同达产满产,带动全产业链产能释放。
中小企业,更具韧性。晋江聚焦中小企业主战场,引导华为、SAP等工业互联网平台推出低成本、快部署、易运维的系统集成解决方案,让中小企业在突发疫情面前更具韧性。同时,采取“龙头开单、部门汇总、银行认领、监管跟进”方式,加大供应链信贷投放,二季度确保新增贷款80亿元,其中,中小企业贷款占比达50%。
防控在前 开足马力
加大“战疫保障”的力度
在常态化防控阶段,科学精准的管理模式是有序复工复产的“战疫保障”。
让企业安心生产,晋江推广闭环管理的生产方式。以佶龙机械科技股份有限公司为例,该公司不仅每天进行两次全厂消杀,在闭环管理期间还自主研发了核酸采样防交叉感染消毒装置,有效减少交叉感染的风险。
为项目保驾护航,晋江采用“一项目一联络员”方式,协调解决项目集中核酸检测难、外地施工机械维保队伍难以进入等影响企业复工复产的问题,为在建工程安全、有序复工护航。
星光不负赶路人。面对疫情的特殊大考,晋江以自己特有的态度、速度、温度、精度、力度,诠释了爱拼会赢的决心。未来,889个重点项目,8万多家企业将与晋江党委政府一道,携手拼搏,奋楫争先,谱写“晋江经验”新篇章。