【侨报记者刘结球4月29日报道】格力电器28日发布2018年度报告显示，2018年实现营业收入1981.2亿元（人民币，下同），同比增长33.61%。因此，格力集团董事长董明珠赢得与小米集团董事长雷军五年前定下的“十亿赌约”。据小米3月发布的2018年度财报显示，当年小米各项业务营收总和为1749亿元。

格力电器2018年实现营收1981.2亿

2013年12月，雷军与董明珠同时获得“中国经济年度人物”荣誉。颁奖典礼上，董明珠对小米的商业模式有不同看法，雷军自然不服，于是二人现场打赌。雷军称，小米模式能否战胜格力模式，要看未来5年。他豪言五年之内小米营业额击败格力，那么董明珠输雷军1元钱。董明珠当场反击不可能，一块钱有什么好赌的，要赌就赌10个亿。

格力早年坚持不降价，不打价格战，拿利润和销售商分享，自建销售门店，与渠道商共赢。而小米关注论坛社群，让员工和用户频繁交流，以自建电商为主。另外，重资产的格力在家电领域几乎全覆盖，热水器、冰箱、生活电器应有尽有。靠代工的小米则关注笔记本、扫地机器人、空调、智能家居等。

如今，格力以200多亿的差距赢了小米，董明珠赢下了10亿赌约。

据格力28日发布2018年整年财报，格力电器当年实现营业收入1981.2亿元，同比增长33.61%，其中空调业务营收占比为78.58%;实现净利润262.02亿元，同比增长16.97%。 此前，小米于上月19日发布上市后首份年报，截至2018年12月31日，小米实现营业收入1749.15亿元，经调整净利润85.55亿元。

小米和格力都是赢家

尽管10亿赌局尘埃落定，不过，小米和格力都是赢家。

格力的报告显示，2018年格力空调实现26.15%的增长，而智能装备、生活电器两大板块表现亮眼，分别实现46.19%和64.9%的高速增长，这也使得格力电器相关多元化进程快速向前推进。

值得注意的是，格力表示，为进一步完善销售渠道，促进线上销售，拟在公司章程经营范围中增加电子商务业务，同时要在5G手机技术研究上实现突破。2019年，还要加快推进芯片技术研究和芯片产品研发进度，完成自研芯片的全面替代。

而在短短五年间，小米凭借线下渠道成功在港交所上市，还成为全球第四大智能手机厂商，并投入研究系统、芯片、智能制造等领域。

从增长势头来看，其风头也十分强劲。小米2013年的营收约为300亿元，2018年达到1749亿元，是5年前的5.83倍。从2016年起，小米就一直保持着较高的增长势头，2017年营收同比增长67.5%，2018年第三季度增长率也达49.11%。公司毛利率也高达68.39%，硬件引流所带来的互联网变现能力可见一斑。中国产智能手机2018年出货量下滑，全球手机行业饱和的背景下，小米取得如此成绩，也十分不易。

实体经济与互联网碰撞与博弈

“10亿赌约”本就是一次娱乐炒作，本身不具备兑现的必然性。外界关注到，董明珠在2018年12月就曾公开表示“与雷军的赌局本身并没有什么意义”。

二者作为优秀企业的代表，都是中国实体经济的中流砥柱，这也让业内关注到了中国互联网新兴产业与传统制造业之间的博弈，以及在风险与机会中前进的未来。

相较传统产业的稳定发展，以互联网为代表的新兴产业的优势在于其发展速度的迅猛：“只要风口站对了，猪都能飞起来”。而与机遇并行的是变幻难测的风险。互联网新兴产业最大的风险在于市场和竞争对手的瞬息万变，后起之秀层出不穷。尽管雷军信心满满，但不可否认，智能手机市场苹果、三星、华为几座大山，OPPO、VIVO等品牌的异军突起，都迅速瓜分了市场。

而格力也要面对美的、奥克斯等行业巨头的长期竞争。其在互联网行业的试水，也是实体经济与互联网思维的碰撞与结合。传统制造业希望借助互联网谋求产业升级、转型。目前来看，格力也是“险胜”，未来5年，其还要追求到2023年营收实现6000亿元的目标。

对于二者而言，未来的道路都不平坦，面对的压力也正是两大行业未来的挑战，包括核心技术、市场竞争、国际贸易环境等因素都给企业的经营带来挑战。（完）