去年10月，格力电器股东大会对收购银隆的投票中，纲领性方案被股东们否决，收购银隆的计划告以流产。在那次股东大会上，中小股东们的票数是反对的主力军，超过65%的中小股东头对纲领性议案投了反对或弃权票。

时间回到五年前，如今投以反对或弃权票的中小股东们，在2012年共同将董明珠推举上了董事长的位置，格力电器进入第二任领导人时代。

除了中小股东，董明珠的今天也离不开格力电器创始人朱江洪为她所做的铺垫。格力集团曾持有格力电器超过50%股权，拥有绝对控股权，话语权无人能比。但在2003年经过了对格力电器与格力集团对“格力”商标使用权的冲突后，从2006年开始，在朱江洪的推动下，格力电器经历了长达6年的股权分置改革、吸纳经销商成为股东、减持、几轮管理层股权激励和增发。

2012年，董明珠从朱江洪手中接过格力电器时，虽然格力集团仍是第一大股东，但加上格力地产的持股份额也只有约20%股份。