作者/夏心愉

乐视前员工在建行信用卡额度被降至1元事件，站在外部视角看，似乎离奇。但如果将视角切换为银行信用卡部门的“人群画像”风控逻辑，以及逐渐讲求的事前预警机制后，一切是否会变得可以理解？

事实上，除了“1元额度”过于抓眼球以外，基于所属组织或群体的风险评判变化而“殃及”个人信用情况变化，这样的事件，在业内已不是秘密。建行并非首创。

“殃及池鱼”恰是风控逻辑

数年前，无锡某太阳能公司出现经营危机。第一财经记者从一家股份制银行信用卡部门人士处获悉，他们当时在内部对该家公司员工信用卡也悄然用上了针对性风控措施，只不过处理方式偏于温和而未被外界发现：比如封死这批信用卡的额度，只降不升（包括拒绝本可获批的客户正常提额申请），并密切关注这批卡片的大额消费情况。