在永泰县各项目工地上，工程机械的轰鸣声和钢铁撞击声，奏响一首首项目攻坚的交响曲。一股凝心聚力、攻坚克难的热潮，正在樟城大地上涌动。

“用实实在在的攻坚成效，开创工作新局面，展现发展新风貌！”6日下午，永泰县召开“攻坚120天”专项行动动员部署会，细化项目任务和责任清单，对攻坚行动进行动员部署，共梳理生成攻坚项目146个，为推动全县经济高质量发展构筑坚实支撑。

以时不我待的干劲奔赴一线

才出会场，就进“战场”。部署会结束后，永泰各级干部带着目标与责任立即行动起来，直奔攻坚一线，沉下身子推进各项任务。

在攻坚期间，永泰计划完成征地8328亩，拆迁11.56万平方米，重点推进韵达电商产业园、沙浮棚户区改造、太原村安置房、原宝凯地块、中华技师学院暨产学研基地等重点项目征迁扫尾，确保早日完成征迁交地任务。

重大项目落地攻坚行动也开启了“加速跑”：一方面抓在建项目提速，聚力征迁扫尾、要素供给、施工保障等重点工作，推动永泰抽水蓄能电站、宝龙集团综合体项目等35项在建项目提速建设，形成更多实物工程量，确保超序时进度推进；另一方面抓竣工项目投产，加强要素保障，为永泰智慧信息产业园、永泰金蛋工程丹云蛋禽项目（一期）等18个重大产业和社会事业项目建成投产、投用形成新的经济增长点和发展支撑。

以实干担当的姿态靠前服务

招商引资是壮大永泰综合实力的重要抓手。在攻坚期间，永泰县牢牢抓住“招大引强”这个“牛鼻子”，重点围绕央企、国企、台资和重大产业项目，发挥好旅发集团、山东水发、华能集团等国有企业以及八仙过海、韵达集团、字节跳动等龙头企业优势，挖掘上下游产业链，认真研究谋划项目，充实完善项目库，推动精准招商、产业链招商，力争引进一个大企业、突破一个大产业。

同时，永泰县启动“千名干部进千企”专项行动，干部挂钩全县104家重点企业，主动上门协调解决问题，做到“企业无事不插手、企业有事不撒手、帮扶企业不添乱”，为企业发展保驾护航。

在此过程中，永泰用活用实“一企一议”等工作机制，形成问题清单，逐个对账销号，及时协调解决企业用地、审批、资金、市场开拓、技术提升等方面问题。

以创新高效的机制推动落实

为打赢这场“攻坚战”，永泰成立“攻坚120天”专项行动领导小组，由县委书记任组长，县长任常务副组长，县处级领导任副组长，形成深入一线、现场办公，推动情况在一线掌握、问题在一线解决的办事格局。

永泰还建立起例会、考评、督查三大机制，建立周一晚上、周六定期协调工作机制，主要围绕招商项目落地、重点攻坚项目、服务重点企业等工作，加密协调会商，倒逼责任落实。对列入“攻坚120天”的项目实行月考评，定期公开“晾晒”每个项目完成情况，每月一通报、年底算总账。此外，由组织、纪检部门牵头，攻坚指挥平台、“两办”督查室配合，用好一线考察、督查考核“指挥棒”，褒奖先进，鞭策后进。

“开展‘攻坚120天’专项行动，是着眼掀起新一轮发展高潮而作出的重要部署，也是检验换届后干部能力水平和精神面貌的重要标尺。”在部署会上，永泰县主要领导提出，要做实一线考核、一线监督，用好用活考核“指挥棒”，建立横向到边、纵向到底的督查考核体系，以实绩论英雄，凭实绩用干部，用实绩兑奖惩。

福州日报记者 叶欣童