如何做好人才培养储备、充分释放队伍活力，服务老区发展，已成为中国邮政储蓄银行龙岩市分行的一大重要课题。近年来，龙岩分行持之以恒推进“人才强行”战略，聚焦“强党性、树典型、强队伍、优结构”工作思路，全力打造“红色圣地，绿色邮储”党建+品牌的红色团队。

着力打造“党建+品牌”红色团队

该行依托老区红色资源，聚焦“一党员一旗帜、一支部一堡垒”，加强打造“秤砣式”领导班子和“狗不叫”客户经理，在各支行/部门设立党员责任区、党员突击队和党员服务队，加强示范引领。先后开展“典亮青春当燃邮你”团青思想建设、“党章传诵、党徽闪耀、党旗飘扬”二十大主题学习、“红土清风，勇毅前行”清廉教育等多元化主题活动，大力弘扬“古田会议精神”“长征精神”“长汀经验”等闽西红土地精神，不断加强培育全行队伍敢担当、善作为的优异品质。

创新开展各类竞赛。联合市总工会、人社局、邮政分公司等部门举办“守金融初心铸邮银匠心”业务技能竞赛，其中1个参赛团队被授予“龙岩市五一先锋岗”荣誉，2名员工被分别授予“龙岩市五一工匠”“龙岩市技术能手”。针对各项业务，持续开展“比学赶超”挑战赛、“百日攻坚战”竞赛等，并开展市分行“比学赶超”及首季“开门红”优秀团队、优秀个人评选表彰，不断展现员工积极向上、奋发进取的精神面貌。

创新开展“三个龙岩”系列活动。收集“龙岩声音”，收集全行员工对邮储的深情告白，并评选“十大最美声音”，印制精美画册；记录“龙岩瞬间”，捕捉岗位能手瞬间、业绩突破瞬间、记录先进典型荣光，充分带动全行在各业务领域进位争先；讲好“龙岩故事”，并评选龙岩故事“十大先进人物”，引导广大员工向先进学，打造龙岩邮储特色品牌文化。

着力做好人才“引、选、育、活”工作

深化“引才”。以校园招聘为抓手，用好用活省分行“邮等生”及重点院校引进补贴政策，引进985、211重点院校等优秀毕业生，提升高素质学校招聘比例。同时，与龙岩学院探索“联合培养、专项招聘”校招新模式，共建“实习实训基地”，为龙岩分行基础人才培养提供稳定生源保障。加强“选才”。坚持组织主导，聚焦“精准识别”，规划布局，开展人才库建设。2020年，制定基层管理人才库建设方案至今基层人才库累计入库63人，从基层人才库提任人员共18人，其中85后7人、90后6人。

聚焦“育才”。实施“星火计划”人才队伍建设，围绕参加工作10年内青年员工，完成对三个阶段、51人次人才选拔，通过开展双导师挂钩制、集中培训、外部联学共建、领题破题等方式，细化人才培养措施。截至今年12月，“星火计划”人才队伍中提任一级支行领导副职3人、二级支行长1人、营业部经理4人，成功入选2023年基层人才库9人，打破条线壁垒，加强横向、纵向交流，培养综合型人才。激活“老才”。成立由退二线人员组成的“清收帮扶组”“理财团队帮扶组”“百佳创建帮扶组”“退役军人优待证专项帮扶组”专家团，对辖内部分分支机构开展帮扶、指导，盘活人力资源，发挥退二线领导人员优势。

注重人才梯队建设

该行注重人才梯队建设，目前全行领导干部平均年龄42岁，其中支行领导班子成员平均年龄39岁，较2021年底，支行领导班子平均年龄下降4岁，干部队伍日趋年轻化、活力化。围绕做大做强二级支行的目标规划需求，开展二级支行团队建设，通过施行“入库名单公开制、网点定点培训制、培育考核实训制、管理提升师徒制”等组合拳，实现团队与上岗使用的“无缝衔接”，为支行产能和综合竞争力提升提供充足的人才保障。推进重点岗位人员配备，将人力资源集中向重点岗位人员倾斜，2023年实现支行理财经理点均2人，三农客户经理配备83人。

他们始终立足邮储银行发展战略和转型发展要求，着力打造一支高素质的干部队伍和专业人才队伍，全力以赴为高质量发展赋能增效。 2020年以来，龙岩分行2个党支部和7名党员分别获评总行“党支部建设示范点”和“党员先锋岗”，1个党支部获评“2021-2023年度市级青年文明号”，1个党支部获评省总工会“工人先锋号”。2022年，龙岩分行获评“2019-2021年度”总行模范职工之家；2023年，龙岩分行获评“2023年度全国邮政工会先进集体”。