轰！！！
刚刚开年
就传来爆炸性新闻！
近期深陷撤资《流浪地球》传闻的万达
甩手将 “万达百货”
全部！卖！了！
2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布， 苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店 ，构建 线上线下到店到手全场景 的百货零售业态，为用户提供更丰富的 数字化、场景化 购物体验。
苏宁方面还表示，时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立 苏宁时尚百货集团 。
苏宁集团董事长张近东
近年来“苏宁极物”、“苏鲜生”、
“苏宁小店””等业态接连诞生
张近东还将今年开店目标加码至
15000家！
苏宁真是野心勃勃！
而万达呢？
近年来则是忙着瘦身不停！
据报道
苏宁易购此次收购只包括万达百货
暂时不涉及万达商业旗下
包括万达广场在内的其他资源
所以要敲！黑！板！
万达百货≠万达广场
这家创立于2007年的百货公司（前身“万千百货”），它曾与商业地产、文化产业、高级酒店一起，并称为万达集团的四大支柱产业。
2012年前后，作为万达广场的主力店，万达百货快速扩张，鼎盛时期曾将门店拓展到了100家左右。至今万达百货的这37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域。
官网上的万达百货资料
不过伴随着近年来百货行业的不景气，万达百货走出来和万达影院完全不同的成长曲线。
2015年之后，万达百货开始大调整，并以 “一年关店56家门店” 事件震惊业界。此后，万达百货甚至被踢出了王健林每年的“工作总结”。
2015年万达百货持续关店，员工对裁员表示不满
是的，如果你还有印象
福建的万达百货
也是 从2015年起
迅速消失！
2015年10月，消息传出，福建区域万达百货将关闭逾半，数量从10家减至4家。同年，万达百货莆田店、漳州店、福清店、龙岩店、厦门集美店、宁德店都接连闭店。
2015年9月，苏宁与万达9月签署的捆绑性发展协议，2015年12月底，苏宁云店将在万达百货福清、龙岩店区域正式亮相，成为全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。
福清万达百货（资料图）
如今看来
苏宁的收购是酝酿已久的成果
而从支柱产业到鸡肋
从风头无两到急转直下
万达百货
到底得了什么“病”？
在闽南师范大学商学院副教授林晓伟看来，万达百货关停的主要原因有二：
一是万达百货业务的盈利能力的下降和亏损；
二是由于网购的迅速成熟与普及，单一线下实体店的形式商业模式难以适应“互联网+”的时代要求。
不过，有业内人士指出，万达商业地产的“父子关系”才是硬伤。
万达商业地产的选址多在一些发展尚未成熟地段，但对实体商业来说，人流才是最大财富。万达百货又肩负着“培育人气”与“利润考核”两副担子，确实左右为难。
另一位内部人士则表示，万达广场通常把相对好的铺位留给国际大牌，万达百货则被放到相对偏僻的位置。
看到这里只想问一句
王总，还记得和马总1个亿的赌约吗？
不过现在的万达可没闲工夫呢
2017年11月28日
王健林当众表示
万达确实有 400 0多亿元的 负债
为了稳住万达这艘巨轮
这一年多来
万达在海内外开启了
资产卖卖卖模式！
海外，万达将地产尽数抛售，截止到目前，王健林海外地产仅剩芝加哥1处，且据说正在洽谈中。
国内，王健林以78亿卖掉万达电影部分股份；以200亿元左右价格把北京万达嘉华等77个酒店卖给富力地产；先以438.44亿把13个万达文旅项目部分股权卖给孙宏斌，一年后再以62亿元的价格将万达文化管理100%售予融创；如今再把百年人寿以27.18亿元价格卖给绿城......
万达集团2018年年会中，王健林表示旗下 万达商管要在2019年完全剥离房地产业务。
经过一年多的卖卖卖，万达负债明显下降！
负债方面，截至2017年6月30日，万达商业的负债为5927.45亿元，而截至2018年9月30日，万达商管的总负债为3769.45亿元。15个月内，其负债减少了2158亿元。
是的！你没看错！
如果将这2158亿转算为每个月的话
意味着王健林
每月 均偿还约 144亿 元人民币
每天 偿还近 5亿 元人民币！
如今王健林总算如约向“轻资产转型”迈进了一步，同样在今天，万达还曝出一件大事：
万达体育要远赴重洋美国上市，拟集资额介乎3亿至5亿美元。
这也标志着万达开始试探性地进攻了，不得不说，滔天巨浪之下，王健林这一年还算是扛住了！
而苏宁帮万达退出非优势重资产，这是一笔互利的交易。
在面对新的消费形式下，苏宁所倡导的智慧零售正好促使了线上与线下体验相结合，通过收购万达百货，无形中也提高了苏宁的竞争力和实体扩张的速度，也为日后苏宁智慧零售和智慧商业落地提供了支撑。
整个百货行业在互联网时代面临巨大挑战
而我们的消费行为也将被改变
未来到底将如何发展
嗯，还是很值得期待
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出品人：张文琦
部分综合自东南快报、福州晚报、上游新闻、虎嗅网、 观察者网等