为进一步推进集团法治与合规体系建设，确保集团党委《关于印发“强化合规性管理提高制度执行力”若干措施的通知》（以下简称“《制度执行若干措施》”）等文件有效落实，完善风险防范运行机制，近期，在集团法治与合规建设领导小组的统筹部署下，集团总经理助理、首席合规官、总法律顾问曹剑光带领专项检查组对14家集团司属二级单位及事业部开展法治与制度执行力监督检查，对重点单位案件“压存控增”工作进行指导，并赴泉州分公司开展调研。

监督检查会议

检查组听取了各单位2022年度法治、合规、风控工作情况的汇报，并按照集团《法治建设（含法务、合规、风控）目标内容与评分标准》逐条对照展开现场检查，提出进一步完善的意见建议。

检查期间，曹剑光从“文件背景、总体要求、制度体系建设、制度宣贯培训、制度贯彻落实、制度监督约束”等方面对《制度执行若干措施》精神进行传达解读及督导推进各单位制度执行力工作，并就做好法治国企建设的后续工作提出三点要求：一是要以制度力量推动法治国企建设。认真落实集团党委关于提高制度执行力的部署要求，紧盯落实要点，增强法治思维和规则意识，确保各项工作在法治合规的轨道上行稳致远；二是要以底线思维筑牢织密风控屏障。结合本单位的主业特色，梳理重点业务领域的突出风险点，高效推进风险防控体系和纠纷处置能力建设，把各类风险想在事前、控在事前，打有准备的仗，切实抓好法律纠纷“压存控增”；三是要以责任意识规范裁判文书执行。生效裁判文书是具有严肃性和实效性的法律文书，各单位要切实履行法律纠纷案件管理主体责任，严厉杜绝逾期不履行生效裁判文书的行为。

此次监督检查，是集团对法治建设情况的一次全面“体检”，有助于夯实基层单位法务、合规、风控的基础管理，充分发挥法治保障作用，推进集团法治国企建设新发展。