晨曦初现，朝霞如绯,冬至阳生，岁回律转，国网福建服务中心（以下简称“中心”）不忘财务集约初心使命，用梦想的脚步，追寻光明的信仰，元旦之际，39名财务人员以昂扬的精神风貌坚守岗位，紧张有序开启2023年度结算及财务快报编制工作，团结收官年度各项经营目标任务，以“专业、集约、共享”新型智慧财务集中管理模式为公司高质量发展贡献力量。

以“五心服务”驱动内部变革

在充满挑战的一年里，中心全体财务人员怀揣着对财务管理领域的执着与热忱，用坚定的步伐高标践行“五心服务”承诺。

这一年，在国网福建电力党委和国网福建电力财务部、中心党委的坚强领导下，锚定“两出两化，国网一流”综合服务中心建设新坐标，选派45人次支撑国网福建电力财务部重点工作，融入式投身34家集约核算单位预算管理、财务核算、迎审保障等各项集约服务，以实际行动推动业财融合增值创效，专业专注引领“五心”服务新风尚。

以“财会监督”护航公司发展

时光流转，中心以正心正念的理念深入践行合规管理，严谨求实履行财会监督职责使命，奋力推动财会监督全面深化。

这一年，中心创新构建“全面覆盖、重点突出、数字赋能”财务稽核工作新机制，深耕会计基础，修编《商户号资金管理指导意见》等内控制度管理规范6个，攻坚往来账治理，全省首家上线集约核算单位往来账数据“双责任制”场景，深入开展资金“春检”“秋检”等4次专项检查，加强税收风控管理，守牢资金安全生命线，有效发挥财会监督及稽核“利剑”作用，为公司稳健经营提供有力保障。

以“理论创新”推动实践争先

在通往梦想的道路上，中心是管理创新的实践者、传递者，稳中求进，以进促稳，先立后破，用每一次改变创造新的可能。

这一年，中心前瞻构建适应数字化转型的“专业、集约、共享”新型智慧财务集中管理模式，提出了“研究型”财务理念框架，组织运作上，构筑了中心篇、企业篇；业务研究上，布局了规划篇、业务篇、数字篇、价值篇、稽核篇、人才篇，形成“1+8”的研究型财务体系，领航开启未来3到5年财务集约发展新路径，擘画财务智慧转型的宏伟蓝图，研究建设喜结硕果，人才建设更上台阶。

13年奋斗与拼搏的成长历程，中心成为国网首家财务集约化程度最高的综合服务中心，正全力打造国网一流财务集约数字化转型2.0版，以专业专注、砥砺前行的新姿态，为公司改革发展奉献光和热。（通讯员 曾淑敏）