6月17-18日，省建工集团党委副书记、总经理王宗成一行赴南平地区，先后前往南平分公司建阳经济开发区标准化厂房及配套基础设施项目—B-30、B-36-2地块厂房建设工程（工程总承包）项目现场和公司本部，开展“四下基层”调研工作。

王宗成一行先深入项目现场，全面察看规划设计、施工进度、质量安全等情况，重点了解安全、质量、商务等资料管理情况；随后在分公司本部，对集团工程内业资料管理专项治理行动进行重点宣贯。他要求，

一要系统推进资料管理，提升治理行动实效。要以专项治理行动为重点，充分认识资料管理对项目进度、质量维护及风险防范的重要性。要明确工程资料管理是涉及多部门的系统工程，各部门需锚定核心目标，强化协同配合，确保治理工作取得实效。针对薄弱环节严格落实项目经理责任制，强化分公司督导，完善管理制度，同时通过优化团队配置、加强人员培训，持续提升资料管理水平。

二要严守安全生产底线，筑牢安全发展根基。要在项目建设全过程坚持“安全首位”原则，切实制定科学安全方案，扎实做好现场每日巡查，严格落实施工人员安全交底，全方位筑牢安全基础，为项目建设和企业高质量发展保驾护航。

三要严抓工程质量管控，确保项目高效建设。要持续优化工程质量资料的归档保管与分工管理，聚焦项目细节开展质量把控，以精细化管理推动工程项目高质量建设，确保各环节施工质量达标。

省建工集团党委委员、副总经理兼南平分公司党支部书记、总经理叶榅贵等相关人员一同参加调研。