2022年2月5日，北京冬奥会短道速滑混合团体接力决赛中，中国队以0.016秒的优势率先撞线，为中国代表团赢得了本届冬奥会的首枚金牌！同时这也是安踏第16次陪伴中国运动员征战国际赛场。

安踏集团 董事局主席 丁世忠：那些奥运冠军拿到的奖牌所用的装备就是安踏制造，比如说像短道速滑队的装备号称冰上鲨鱼皮，它的韧性比一般的钢丝还要好15倍，抗风阻能力降低5~10%。

创立于1991年的安踏，在它诞生之初，并不显眼，仅仅在福建晋江这个县级市，和它一样从事服装鞋类生产的知名企业就多达十几家，但经过30多年的⻛云变幻，有的企业要么退市要么破产，还有的企业一直挣扎在亏损边缘，只有安踏一路崛起，成为中国体育的第一品牌。安踏成功的秘诀到底是什么呢？

安踏集团 董事局主席 丁世忠：我觉得我们过去特别幸运，也是背靠着14亿人口的大市场的大需求的大背景当中，也实实在在三十几年心无旁骛做好主业。

受2008年北京奥运会刺激，中国运动鞋服品牌曾经历了一段疯狂扩张的野蛮生长阶段，各种营销大战、渠道大战层出不穷。奥运过后，国内运动鞋服市场增速急剧下跌，爆发了库存危机，许多鞋服企业不得不打折促销，不计成本大甩卖，导致严重亏损。在这场危机中，安踏深刻地认识到，一个企业如果仅仅靠物美价廉，是难以在市场上做大做强的。

安踏集团 董事局主席 丁世忠：中国企业其实过去全球化面临的挑战，我想只有什么样的企业被淘汰，只有没创新没改变的企业才会被淘汰。

2015年，安踏把研发费用提升到销售总成本的5%以上，不仅在国内同行中排名第一，也接近了国际运动品牌的研发占比。当年安踏的营收达到111.26亿元，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品牌企业。承重超过1吨的“安踏吨位鞋”，钢架雪⻋鞋、“运动前掌王”、炽热科技保暖服等一系列高科技产品横空出世。

同时安踏把为运动员打造的高科技比赛服推向了大众市场，从中国制造到中国创造，安踏以自己的成功实践诠释了中国企业对于诚信经营的新定义：以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点，把高质量发展成果转化为高品质生活，让亿万消费者有更多的获得感、幸福感，这就是新时代中国企业的历史使命。

安踏集团 董事局主席 丁世忠：当你已经做到中国第一的时候，我想一家中国企业必须要有一个责任，去把一个企业、一个行业，推到全球，我想这个是一个很强大的使命。